新加坡在七月底與美國簽訂民用核能《123協定》，促進核能相關知識與技術分享與交流。瞬時間，新加坡是否使用核能以達成淨零碳排目標變成為熱門話題。事實上，新加坡在2012年便總結，當時的核能技術不適用於地小人稠的新加坡，暫時不可慮興建核電廠，至今並未改變這項政策。
基於新加坡能源使用占總碳排量的40%，要達成2050年淨零碳排的目標，新加坡在前年提出《邁向能源轉型2050》報告，認為包括氫氣、地熱與核能的能源科技發展、地緣經濟與國際碳價充滿不確定，但是經濟成長、數位化、交通及其他部門電動化，電力需求必然提升，預估2022-2032年的複合年成長率為2.8-3.2%。此外，太陽能、儲能及電動車等的分散式的能源資源（DER）將大幅爆發，將衝擊既有的電網管理系統。
該報告認為，電力規劃非常具有挑戰性，新加坡政府必須兼顧與平衡三個目標：能源安全、可負擔與環境永續。在當前情勢下，新加坡政府認為產業、政府、民眾與國際社會必須合作，才能達成2050年淨零碳排的目標，同時提供安全與可負擔價格的能源。
基於上述環境與目標，新加坡提出四大電力供應來源：天然氣（2020年占95%的新加坡電力供應）、太陽能、進口電力與低碳新能源。更完整而言，新加坡政府提出九大戰略與二項計畫典範，以達成淨零碳排的能源轉型目標，並善加運用新加坡的科技研發能力與完善電網建設，創造新加坡企業發展綠能解決方案的龐大商機。
戰略一：新加坡從2022年開始從馬來西亞進口電力。在短期內，建立分散進口來源的區域電網與國際交易平台，進口低碳、有成本效率的能源，並維持效益成本高的備用能源選項，以維持新加坡能源安全。
戰略二：在中長期內，低碳氫能將在新加坡能源供應扮演重要角色。新加坡政府將與國內外夥伴合作，提前投資氫能基礎設施與建立強韌的低碳氫能供應鏈。
戰略三：更廣泛使用太陽能，並大規模運用儲能裝備化解太陽能間歇性供應的問題。
戰略四：預先部署新低碳能源選項，包括碳捕抓、運用及儲存、地熱、生質能源、核分裂小型反應爐及核融合科技，以便在技術成熟後，新加坡可以盡快採用新能源科技。
戰略五：發展新加坡本地能力與服務，以建立國際碳交易市場，處理剩餘而難以解決的碳排放問題。
戰略六：建立多層電網與強化電網基礎設施，以管理快速成長的DER，並改善電網的可靠性。
戰略七：善用數位科技以強化電網規劃與營運，包括先進建模、模擬、人工智能與機器學習，以提高電網可靠性與效率。
戰略八：透過價格訊號及綠色標準，積極管理能源需求成長，提高能源使用效率與擴大節能，以便更充裕地推出低碳能源選項，並使能源價格可負擔。
戰略九：運用智慧管理科技，改變能源終端使用者消費型態與需求，提高電力使用效率與降低電力尖峰需求，以爭取能源供應轉型與電網系統調整更充裕時間。
計畫典範一：面對科技發展不確定性，在整個能源價值鏈當中建立靈活性，為新加坡提供跨越不同能源發展路徑的可選性；在科技發展成熟後，新加坡可以快速相應調整而採取不同能源選項。
計畫典範二：全球其他國家都面對氣候變遷所造成的能源轉型壓力，創造科技發展、碳交易與能源交易的國際合作需求。新加坡將運用強大科技研發生態系統及密集的城市電網，投資新興能源科技，讓新加坡成為創新永續能源解決方案的技術領先者和生活實驗室。
